CPAS 绩效评估管理系统 3.0

最佳绩效管理工具，协助企业达成目标及提升企业绩效

二十一世纪是知识经济的时代，企业除了要不断地进行创新以维持领先之外，具备优秀的人力资源更是不可缺乏的要素。在企业迈向新世纪的同时，人力资源部门的功能也要由传统的辅助性的行政工作者，提升为企业主的策略伙伴，积极地协助企业进行这些知识工作者的招募、培育与管理。
讯连科技「绩效评估管理系统」3.0主要提供目标管理和价值发展评鉴两大功能：透过组织目标管理，可将公司至部门之目标方针层层展开，让员工在进行个人的工作目标设定时，可由企业的经营策略与营运目标切入，透过系统由上到下展开将公司的营运目标落实到个人的工作目标，让员工与主管共同评定个人工作绩效及拟定下阶段目标。而透过价值发展评鉴管理，企业将其核心价值精神设计到评鉴制度当中，经由评估的过程，要求员工身体力行，可进而形塑或改造企业文化。弹性的考绩评等制度，可自由设定任何期间之MBO和价值发展评鉴分数权重，让HR人员能以较多的面向来了解员工的绩效表现。

系统卓越功能

透过组织目标管理具体结合公司营运策略与员工个人工作目标 NEW!

透过组织目标管理，可设定公司或部门之目标方针，系统由上而下层层展开，让员工在制定个人工作目标时可具体落实企业营运策略。

弹性的考绩评等制度 NEW!

可将任何期间的MBO及价值发展评鉴分数列入综合考绩计算，计算权重可自由设定，并支持以分数区间或分配比例的方式核予员工绩效等级。

透过绩效改善计画达到人力优质目标 NEW!

人资部门可提报综合考绩结果评等不佳之员工，绩效直属主管也可以主动提报绩效表现不彰者，由员工及主管提出解决方案与改善时程的计画书，有效改善员工绩效。

了解员工对公司核心价值观的行为表现

价值发展评鉴管理，可弹性地设定问卷内容、项目、人员及时间，来评鉴员工对公司核心价值观的行为表现，藉以塑造或改变公司文化。

符合不同企业的绩效管理架构与评估执行方式

系统弹性的设计可让HR管理者自行设定目标管理架构、评估时间、评估层级，让所有的管理评估工作均可透过一次设定后重复多次执行。

员工与主管共同建立工作目标使绩效考核过程透明而客观

员工先行设定个人工作目标，再透过与主管面谈的过程修订内容并且记录。透过双方沟通与主动回馈的过程，让绩效考核与绩效管理过程更客观透明。

CPAS产品购买讯息

讯连eHRD全方位解决方案

讯连科技打造全球人才资源发展竞争力

讯连科技创立于1995年，2004年9月成功转上市，专精于数字影音软件及多媒体串流应用解决方案产品研发，提供数字影音整合性软件的世界领导品牌。以满足全球顶尖企业人力资源发展为研发宗旨，讯连科技以坚强的数字学习研发技术为碁石，结合全球营运管理实务，提供eHRD人力资源发展全方位解决方案，协助企业轻松导入人力资源发展管理系统，提升企业人才竞争力！

讯连科技eHRD 全方位解决方案六大强大管理系统

人才培训管理系统 CTMS (CyberLink Training Management System)
最佳教育训练管理系统，协助企业提升员工工作技能。
绩效评估管理系统 CPAS (CyberLink Performance Appraisal System) 最佳绩效管理工具，协助企业达成目标及提升企业绩效。
职能评鉴管理系统 CMCS (CyberLink MaxCompetence System) 多维度职能管理工具，协助企业达成公司策略目标。
能力评鉴管理系统 CSAS (CyberLink Skill Assessment System) 最佳员工能力评鉴管理工具，协助企业人才盘点培育人才。
接班人遴选管理系统 CSIS (CyberLink Successor & Key-talent Identification System) 最佳接班人管理工具，协助企业核心人才养成。
职涯发展管理系统CIDS (CyberLink Individual Development System) 最佳个人能力养成管理工具，协助企业发展组织人才。